👥 CÓMO GESTIONAR UN EQUIPO
3. Qué delegar, en quién delegar y cómo seleccionarlo
Como emprendedor digital que eres, muchas veces no quieres cargarte de un gran equipo en tu negocio. Para eso tienes que definir tu equipo mínimo indispensable: cuál es la estructura mínima necesaria de equipo que necesitas idealmente en tu negocio.
En este episodio entremos de lleno a hablar del equipo: qué delegar, en quién delegar y cómo seleccionar a esas personas.
Hablamos de las distintas áreas del negocio (administración y atención al cliente, gestión de clientes, proyectos, planificación, etc.), y una posible distribución de tu equipo a nivel de responsabilidades, que puedes adaptar según las circunstancias de tu negocio.
Aunque ya tengas equipo, es muy interesante que hagas esta reflexión para tener claro que realmente estás estructurando el equipo de la mejor forma posible.
Si todavía no tienes equipo, o es el momento de ampliar tu equipo, gracias a haber definido tu equipo mínimo indispensable, y gracias al mapa de procesos, te será muy fácil preparar una oferta de selección con la que encontrar a la persona adecuada.