👥 CÓMO GESTIONAR UN EQUIPO
1. Organización para trabajar en equipo
En este primer episodio veremos la estructura que tiene que tener tu negocio para delegar y, en concreto, los dos elementos esenciales a organizar para que el equipo pueda funcionar bien.
También entraremos en la mentalidad a la hora de delegar. ¿Por qué nos cuesta tanto delegar?
Delegar no va de encontrar un mini yo que haga lo mismo que tú, sino de formar el equipo mínimo indispensable de personas que acaban siendo incluso mejores que tú en sus respectivas áreas, para conseguir que el día a día de tu negocio funcione sin ti.
Cuando delegas buscas la tranquilidad que deseas en tu negocio para dedicarte a las cosas donde realmente estás aportando valor, centrarte en la estrategia, eliminar el caos de tu negocio y así centrarte en tomar decisiones, planificar y crecer.